Hogere productiviteit
Medewerkers met veel vrijheid en betrokkenheid zijn waarschijnlijk productiever dan medewerkers die veel worden gecontroleerd. Bij een productiebedrijf is de productiviteit eenvoudig te berekenen, maar voor de dienstensector is dit moeilijk. Een goede manier om de productiviteit te meten is de winst per medewerker. Dit is een objectief meetinstrument, maar kan natuurlijk alleen gebruikt worden voor commerciële organisaties en niet voor overheidsinstellingen.
Kostenbesparing
Op de huisvestingskosten kan 30 tot 40 procent worden bespaard. Minder verwarming, airco, verlichtingskosten en minder reiskosten. Er zijn wel extra investeringen voor kantoorinrichting en ICT noodzakelijk.
Hogere tevredenheid medewerkers
Medewerkers die meer vrijheid hebben in hun werk zijn meer tevreden. Zij zijn meer betrokken en hebben meer aandacht voor de klant. Dit levert indirect een lager ziekteverzuim op en het verloop van personeel wordt lager.
Betere reputatie
Tevreden medewerkers spreken positief over de organisatie overal waar zij zijn en ook nog nadat ze afscheid hebben genomen van de organisatie. Dit komt de reputatie ten goede.
Duurzaamheid
Het Nieuwe Werken wordt vaak samen gezien met duurzaamheid. Dit vanwege de afname in reiskosten en daarmee de afname in CO-2 uitstoot. Maar naast deze indirecte vorm van verduurzaming kan ook het gebouw duurzaam worden ingericht en kan zuiniger worden omgegaan met energie. Hierbij kun je bijvoorbeeld denken aan ‘groene’ lease-auto’s.